Aplicación del Modelo de Competencias: Experiencias en Algunas Empresas Chilenas

Autores/as

  • Ignacio Fernández PROSEL Consultores (Chile)
  • Ricardo Baeza PROSEL Consultores

Palabras clave:

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Resumen

El modelo de competencias tiene a nivel mundial una importancia sustantiva en la gestión de recursos humanos de muchas organizaciones. En Chile, las competencias se asumen como estrategia de gestión desde 1995 y su implementación ha sido lenta y progresiva pues se están evaluando sus resultados reales en las empresas. El presente artículo describe la conceptualización del modelo de competencias como enfoque sistémico e integrador de la gestión de recursos humanos, su metodología de implementación práctica y los efectos que ha mostrado en los diferentes sistemas de gestión de recursos humanos de empresas chilenas.

Biografía del autor/a

Ignacio Fernández, PROSEL Consultores (Chile)

PROSEL Consultores

La correspondencia relativa a este artículo deberá ser dirigida a los autores, a Isidora Goyenechea 2939, oficina 304, Las Condes, Santiago. Fono; 6332134. 

Ricardo Baeza, PROSEL Consultores

PROSEL Consultores 

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Publicado

2002-12-31

Cómo citar

Fernández, I., & Baeza, R. (2002). Aplicación del Modelo de Competencias: Experiencias en Algunas Empresas Chilenas. Psykhe, 11(2). Recuperado a partir de https://revistadelaconstruccion.uc.cl/index.php/psykhe/article/view/20109