Metodologías Lean y Productividad en el Desarrollo Minero: Estudio de caso en una Empresa Pública.

Resumen

Codelco, el mayor productor de cobre del mundo, es una empresa pública chilena que ha desarrollado múltiples iniciativas para implementar Lean Management en sus operaciones. Este artículo evalúa los impactos de la implementación de los métodos de producción Lean en un proyecto de desarrollo minero subterráneo. Los efectos de los métodos Lean, como The Last Planner® System (LPS), en un estudio de caso y el análisis de sus resultados produjo hallazgos estadísticos y observaciones cualitativas que sugieren ampliar la implementación de Lean en la industria minera. Entre estas observaciones se encuentran: a) mejora de la media para todos los indicadores estudiados; b) reducción de la varianza de algunos indicadores, lo que sugiere procesos más estables; c) correlación entre el porcentaje de ejecución del plan (PPC) de la LPS y su coeficiente de variación (CV); d) reducción del tiempo perdido en retrasos; y, e) mejora de atributos organizacionales clave. De forma adicional, todas las variables asociadas con el desempeño positivo mejoraron durante la investigación, lo que sugiere que la implementación de metodologías Lean, en general, mejoró el desempeño de la organización.