Lean en el Sector Público.

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.7764/RIC.00094.21%20

Palabras clave:

Gestión Lean, Lean en el Sector Público, Gestión Integrada de Proyectos, Contratos Relacionales

Resumen

La Industria de Arquitectura, Ingeniería y Construcción (AIC) es una actividad socioeconómica crítica que representa el 8% del PIB generado a nivel mundial y, al mismo tiempo, es responsable de la generación de 100 millones de empleos en todo el mundo. La generación de valor en esta industria está impulsada por la ejecución de proyectos de capital. Sin embargo, a pesar de su importancia, la productividad del sector históricamente está rezagada con respecto a otras industrias, donde el mal desempeño de los proyectos a menudo es la norma antes que la excepción. La gestión de proyectos en el Sector Público no está exenta de estos problemas. Una estrategia efectiva para abordar esta condición es el uso del enfoque Lean.

Por lo tanto, este número especial de la Revista de Ingeniería de Construcción se enfoca en proporcionar información sobre la aplicación de Lean en el Sector Público (LIPS, por sus siglas en inglés). Como parte de este esfuerzo, se presentan artículos que evidencian los resultados de LIPS en Estados Unidos, Reino Unido, Finlandia y Chile. Siguiendo esta premisa, los autores que contribuyen a este número especial han proporcionado una perspectiva inspiradora sobre el uso de LIPS en todo el mundo, evidenciando el potencial de sus resultados. A pesar del progreso y los resultados alentadores, aún se requiere mucho trabajo para difundir los beneficios de este enfoque.

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Publicado

2023-12-22

Cómo citar

Alarcón, L. F. (2023). Lean en el Sector Público. Revista Ingeniería De Construcción, 38(Special Issue). https://doi.org/10.7764/RIC.00094.21

Número

Sección

Artículos de Estudio